Herzlich willkommen im amontis Shop!

Sie sind kurz vor oder mitten in einer organisationalen Veränderung?

Auf diesen Seiten finden Sie unsere Beratungs-, Coaching-, Interim Management- und Development-Angebote rund um Ihre Veränderungsinitiative.

Unser Ansatz basiert auf den 9 Phasen des International Multidisciplinary Change Management Standards (IMCM®).

Schauen Sie sich ruhig um und sprechen Sie uns an. Es lohnt sich, mit uns zu reden!

Dr. Roland Dumont du Voitel, Gründer & Managing Partner
Arlette Dumont du Voitel, Managing Partner

Unsere Veränderungsstationen

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1. Projektphase: Exploration

Beispiel: Digitalisierung Tagtäglich werden wir mit großen Initiativen und Schlagworten wie Digitalisierung, Disruption oder auch Transformation torpediert. Aber ist es... Mehr

icon analyse

2. Projektphase: Diagnose

Beispiel: Arbeit 4.0 Initiativen und Veränderungen, wie die Einführung flexibler Arbeitsmodelle oder Arbeit 4.0, sind allgegenwärtig. Oberflächlich betrachtet, sehen sie... Mehr

icon diagnose

3. Projektphase: Weiterführende Untersuchungen

Beispiel: Diversität Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit, Image und Attraktivität, demografischer Wandel und Fachkräftemangel sind Auslöser vieler Programme, beispielsweise zur Förderung von... Mehr

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4. Projektphase: Konzeption

Beispiel: Qualifizierung Im Geschäftsalltag konkurrieren immer mehr Herausforderungen um Aufmerksamkeit: Digitalisierung, Flexibilisierung, Agilisierung, Diversität, Kompetenzentwicklung u.v.m.. Umso wichtiger ist es,... Mehr

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5. Projektphase: Kick-off

Beispiel: Software-Einführung Der Kick-off ist mittlerweile fester Bestandteil vieler Vorhaben. Aus dem Wunsch heraus, die Betroffenen und Beteiligten von Anfang... Mehr

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6. Projektphase: Pilotierung

Beispiel: Projekt Management Methoden Wir nutzen Veränderungsmanagement, um neue Methoden in unsere Organisation einzuführen und wir nutzen Methoden, um Veränderungen... Mehr

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7. Projektphase: Implementierung

Beispiel: Sourcing Unabhängig davon, ob es sich um die Umstellung der Arbeitsweise (z.B. Agilität), Arbeitsmittel (z.B. Digitalisierung) oder der Arbeitsbeziehungen... Mehr

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8. Projektphase: Konsolidierung

Beispiel: Resilienz Jede Veränderungs- und Projektmanagement-Philosophie hat mittlerweile „Lessons Learned“ als wichtig für das organisationale Lernen erkannt und bei sich... Mehr

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9. Projektphase: Kapitalisierung

Beispiel: Nachhaltigkeit Vor dem Hintergrund unserer Wegwerfgesellschaft und der kontinuierlichen Veränderungen drängt sich uns immer wieder die Frage auf, ob... Mehr

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